Terre de Territoires

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Notre approche

Favoriser le local, rapprocher les acteurs au plus près du terrain avec des solutions durables

Notre mission consiste à trouver des solutions concrètes à des problèmes concrets : créer un nouveau un marché, recruter des circuits-courts pour répondre aux attentes de vos habitants, trouver un repreneur pour un commerce de proximité.
Nous le faisons d’abord en nous imprégnant et apprenant du territoire : de son identité, de sa géographie, de ses habitants, de son organisation, (…) ; et plus encore de ce qui le rend vivant : ses ressources, ses habitants, sa dynamique, ses flux.
Cette approche nous la matérialisons par un chef de projet dédié et d’une équipe locale avec une action construite sur une connaissance fine du territoire.

Nous intervenons enfin avec le souci de vous apporter des solutions durables, en cohérence avec votre territoire, ses écosystèmes naturels, durables pour vos habitants, et durables dans le temps.

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    PRAGMATISME ET PRIORITÉ AU TERRAIN !

    C’est peut-être une évidence, mais nous commençons par vous écouter afin de comprendre votre contexte, votre besoin et vos attentes.

    Nous sommes avant tout une agence, et à ce titre nos interventions s’inscrivent dans ‘le faire’ sans exclure les conseils ou les recommandations que nous vous apportons tout au long de notre intervention.

    Nous n’arrivons pas avec des solutions toutes-faites et si nous nous appuyons sur nos méthodes nous construisons avant tout pour vous une réponse adaptée et spécifique à votre besoin.

    Enfin nous n’intervenons pas en délégation de service public, et privilégions au contraire une action où vous restez acteur et décideur.

    UNE GESTION DE PROJET 'SUR-MESURE'

    Notre approche s’appuie sur une gestion de projet que nous déployons de façon spécifique à chaque nouvelle mission, tenant compte du contexte et des contraintes qui sont à chaque fois différentes.

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    1. COMPRÉHENSION DE VOTRE BESOIN, DU CONTEXTE ET FORMALISATION DE VOS OBJECTIFS

    La feuille de route est le premier travail que nous réalisons avec vous. Elle précise les éléments clés pour la réussite du projet :

    • objectifs du projet,
    • les livrables,
    • la composition de l’équipe et le rôle de chacun,
    • ainsi que le planning de chacune des phases qui structurent le projet.

    Cette feuille de route est validée par chacune des parties et sert de référence tout au long du projet jusqu’à sa réussite. Elle peut selon les circonstances être renégociée pour intégrer des modifications ou évolutions indispensables au projet.

    2. UN CHEF DE PROJET UNIQUE ET DÉDIÉ À VOTRE PROJET, UNE ÉQUIPE MIXTE

    Vous êtes accompagnés du début jusqu’à la fin de la mission par le même chef de projet. Celui-ci est dédié à la mission et assure avec les ressources internes à notre agence la réalisation effective de toutes les tâches. Il est de bout en bout votre interlocuteur privilégié.
    Dès le départ nous constituons une équipe mixte avec des responsabilités clairement définies par la feuille de route. Cette équipe projet est une des clés de la réussite du projet.
    Notre chef de projet définit avec les membres de vos équipes qui seront dédiés (élus, agents territoriaux, …) :

    • un mode de fonctionnement adapté aux disponibilités et responsabilités de chaque membre de l’équipe,
    • un environnement de travail commun et partagé et des outils que nous mettons à votre disposition dans le cadre du projet,
    • la mise en place d’un comité de projet hebdomadaire et des points d’avancement réguliers à l’attention du comité de pilotage et des décideurs.

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    3. UNE MÉTHODE STRUCTURÉE ET RIGOUREUSE

    Toutes nos interventions sont réalisées en s’appuyant sur :

    • une méthode de gestion de projet éprouvée et,
    • les compétences clés spécifiques et nécessaires à l’action que nous réalisons pour vous et au périmètre de cette dernière.

    Nos chefs de projets sont formés pour être en capacité d’encadrer l’équipe projet et conduire le projet jusqu’à son terme. Ils s’appuient par ailleurs sur les méthodes et outils que nous avons construit spécifiquement pour chacun des services que nous proposons.

    Ces méthodes et outils nous les améliorons de façon permanente, sur la base de nos expériences professionnelles respectives, des retours d’expérience de nos missions et enfin de la mise à jour des connaissances sur ces mêmes sujets que nous conduisons de façon systématique.

    DES SOLUTIONS DURABLES POUR DES TERRITOIRES VIVANTS

    Notre approche intègre les principes du développement durable, et les solutions que nous réalisons pour vous doivent à la fois démontrer leur robustesse dans le temps long et trouver leur cohérence avec :

    Notre approche intègre les principes du développement durable, et les solutions que nous réalisons pour vous doivent à la fois démontrer leur robustesse dans le temps long et trouver leur cohérence avec :

    • votre territoire et son organisation,
    • les habitants et leurs attentes,
    • les écosystèmes naturels qui le composent.
     
    C’est porté par cette ambition que nous nous appuyons sur les méthodes et solutions développés dans le cadre des objectifs de développement durable (ODD) créés au sein des Nations-Unies puis déclinés dans chaque pays dont la France avec l’agenda 2030.
    Cet agenda met l’accent sur 6 principaux enjeux dont l’enjeu n°4 : “Agir pour la santé et le bien-être de toutes et tous, notamment via une alimentation et une agriculture saines et durables”.
     
     
    Selon la FAO l’alimentation durable peut se traduire comme un monde dans lequel la nourriture est équilibrée et accessible à tous, et dans lequel les ressources naturelles sont gérées de manière à préserver les fonctions des écosystèmes et leur aptitude à répondre aux besoins  actuels et futurs.
     
    5 grands principes peuvent résumer cette approche en matière d’alimentation et d’agriculture durables :

    1. Accroître la productivité, l’emploi et la valeur ajoutée dans les systèmes alimentaires
    2. Protéger et valoriser les ressources naturelles
    3. Améliorer les moyens d’existence et favoriser une croissance économique inclusive
    4. Renforcer la résilience des personnes, des communautés et des écosystèmes
    5. Adapter la gouvernance aux nouveaux défis